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目标法则大师的积极思维课 [复制链接]

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新的一年,除了互道新年快乐,最重要的是立flag,学生*说要上知天文下知地理,结果活成了每天刷抖音6小时的网瘾少年,少女们纷纷立起一夜暴富的大旗,结果却在直播间疯狂买买买,发誓早睡早起的上班族每天依然带着熊猫眼~~~

flag立得气势多嚣张,倒得速度就有多夸张,少则一周,多则半个月。

人人皆知设定目标的重要性,却忽略了自己设定的目标往往都是无效的。

01.你的目标可能是无效的

有房有车,实现财务自由。

迎娶白富美,走上人生巅峰。

30岁前脱单,结婚生子,有一个幸福的家庭。

辞职创业,成为企业家,拿到天使投资,成功上市。

诸如此类,都是无效的目标。

无目标的努力,有如在黑暗中远征。

但是对于一只盲目的船来说,所有的方向的风都是逆风。

生命是一支箭,你必须知道瞄准什么目标,如何运弓,然后把弓弦拉足,让箭飞射出去。

如何设定一个好目标呢?

研究拿破仑·希尔的思想的米奇·霍洛维茨(MitchHorowitz)在《目标法则:大师的积极思维课》一书中完整阐释拿破仑·希尔成功学的核心理念——首要目标法则,目标法则是一种积极思维,也是拿破仑·希尔的核心理念。一旦目标明确了,自力、想象力、个人能动性、热情、自律、专注会自然生成,而所有这些品质是你成就伟业大功的先决条件。

02.如何设定一个好目标?

托尔斯泰说要有生活目标,一辈子的目标,一段时期的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一个小时的目标,一分钟的目标。

如果有一个魔法师出现在你面前,对你说能够帮你实现一个愿望,这个愿望就是你一生中真正想要的东西,但是有个条件,你一旦答错就失去一切,你能否说出:你想从生命中获得什么吗?

作者在《目标法则》这本书给出了一个简单而有用的小练习——三步奇迹法。

第一,需要认真列出你想从人生中获得的东西,最初可能是一个长长的列表,你觉得这一生想要得到的太多太多了。

接下来,你需要修订,甚至重写目标列表。将此列表随身携带,每天早中晚抽一些碎片化的时间读一读它,如果有人好奇,千万别告诉他们你在干什么,否则会受到不必要的干扰。

正确的目标往往伴随着一种独特的无畏。

《目标法则》的作者米奇·霍洛维茨38岁才确立了写作的目标,有人问他:“你哪有时间写作?”他说:“我想写作,胜过想睡觉。”

爱因斯坦曾说,在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。

在时间的沉淀下,你的目标删删减减,最终留下的就是你最想达成的目标,也就是一辈子的目标。

一个有效的目标是具体的,可以量化的,也是有时间限制的,符合SMART原则。

当我们确定了一辈子的目标之后,就可以从时间上进行拆分,分成中长期阶段性目标,年度、月度、周目标。

03.如何高效达成该目标?

要达成伟大的成就,最重要的秘诀在于确定你的目标,然后开始干,采取行动,朝着目标前进。

一旦我们确定了自己的目标,接下来就是如何高效达成目标。

《目标法则》给我们提供了三步法:

1.计划:发现我们热爱的事物并寻找办法把它落实到行动中。

每一年,我都会送自己一本趁早的效率手册。

趁早品牌创始人王潇从央视主持人到外企白领,再到创业者,她将“计划”二字做到极致。

王潇12岁那年,看了一本书——《一生的计划》,按照这样的方式,自己的很多愿望也可以实现了。她把大计划分拆成小计划,也着手开始了一生的计划,并最终把这个计划融入到了趁早效率手册中。

2.聚焦:在特定领域变得专业,并努力在这个领域做到比别人懂得更多。

爱默生说:“专注,热爱,专注于你所期望的,一定会有所收获。”

乔布斯一生的目标是对改变世界的极致追求,他曾说,你必须要找到你所爱的东西。

他推崇极简主义,认为苹果的目标是站在科技与人性的交汇之处,将复杂技术变得简单的公司。

和苹果一样,数十年来,他经历了从波峰到低谷再回到浪尖之巅,一次次颠覆自己以往的产品和业绩,苹果手机、电脑、MACOS以及Pixel电影,无一不是经典出品,备受推崇。

乔布斯在世时也总穿着他的代表性黑色高领衫,配上牛仔裤和球鞋。每天如此。

他说:“我让三宅一生为我制作了一些我喜欢的黑色圆领羊毛衫,他就做了一百件。这些够我穿一辈子了。”

Facebook的创办人扎克伯格也是如此,标配是黑色休闲外套/灰色T恤+配着牛仔裤。

无独有偶,奥巴马平时只穿蓝色和灰色的西装。

他说:“因为我需要集中精力用来做决定,所以需要自律,不能因为每天都为挑选衣服这些琐事而浪费精力。”

3.利他:你所从事的事物,在满足自己需求的同时也满足别人的需求。

作为日本经营之圣、人生之师的稻盛和夫,一生充满传奇,“有爱生智慧,利他得心安”,稻盛和夫先生如是说,也如是做。

他从赤手空拳开始打拼,于27岁创办京都陶瓷,52岁创办第二电信通讯公司,也曾谨小慎微,也曾遭遇无数困难挑战,却一直秉承利他的原则,无所畏惧,问心无愧。

无论是经营京瓷公司,还是受托拯救JAL公司,稻盛先生都把“追求员工物质、精神两方面的幸福”作为企业理念。

他不是没有遇到过两难的困境,稻盛先生回忆道:“我起先苦苦思索好几周,然后突然拨云见日。如果继续把企业经营视为实现自己技术梦的手段,即便最后成功,员工也会成为牺牲品。所谓企业,应该肩负更伟大的使命;所谓企业经营的根本原则,必须是保障员工及其家人的生活,进而给全体员工带来幸福。”

灵*如果没有确定的目标,就会丧失自己。

设立目标,制定执行计划,聚焦专业领域,保持利他之心,用行动去实现目标,再设立新的目标,这就是成功最快速的方法。

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