最近，东京银座的泰明小学推出了一款由意大利奢侈品牌阿玛尼设计的校服，整套制服包括上装、衬衫、下装、帽子等，价值超过8万日元（近人民币）。
太过昂贵的校服在日本也掀起舆论热潮，校方立刻遭到不少家长们的批判和投诉。新闻报道后，中国网友们对此一面惊叹，一面又开始吐槽起自己上学时那套最熟悉的衣服。提到校服，我们脑海中总是浮现出松垮单调的运动外套，因为它的宽大和拖沓被人们戏称为“面口袋”。其实随着消费发展，校服行业已经出现新的生机，“面口袋”正在瘦身。
在今年3月举办的中国国际服装服饰博览会（CHIC）上，江苏苏美达集团旗下的伊顿纪德与另外八个企业共同获得“CHIC品质大奖”，也是获奖企业中唯一一个校服生产商。与新近成长起来的优卡Yooknet、哈芙琳、乔治白等校服企业类似，伊顿纪德生产制服样式的校服，凭借其新款式、高品质、高技术，力图与传统校服划分界线，目前已经为超过所学校设计并供应校服。
伊顿纪德的线下门店
事实上，校服早在辛亥革命时期就已经在中国出现。从最早的民国样式甚至旗袍，到列宁装、干部服，再到九十年代我们熟悉的“面口袋”，校服的发展史也是社会文化变迁的一面镜子。然而“面口袋”样子的运动校服过于宽大，既不美观，也给日常活动带来诸多不便，不少学生和家长都对此抱怨连连。随着生活与消费品质的提升，人们对校服的质量和款式都提出了更高的要求，于是许多如伊顿纪德这样的校服企业开始参考英国、日本的校服模式，推出包括春秋装、冬装、夏装，以及领带、帽子等配饰的全套制服校服，推动着校服市场的转型升级。
在国内的校服企业中，伊顿纪德首个选择“品牌化”的经营模式，这似乎与我们传统认知中的校服生产商并不相符。毕竟校服的销售并不是直接面向学生个体，面对学校如此分散的市场，“品牌化”要如何运营，对企业销售又意味着什么？在采访中，伊顿纪德的市场部经理杨玥向我们讲述了她的看法。
“传统的校服行业以作坊式生产为主，它的分散是一种效率与品质的低下”，杨玥告诉我们。这样的校服企业实质上只是从面料到成衣的加工厂，缺乏设计和技术含量，同质化的竞争迫使企业采取节约成本、关系营销的手段，质量得不到保障。而“品牌化”的提出正是打破传统的校服生产模式，这意味着企业将更